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賣家強檔創新地圖：創造客戶所需要的產品和服務限時限量

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內容簡介: 任何組織都離不開創新，但大多數創新意識剛萌芽就走上歧路。為此作者開創了FORTH創新地圖，為企業和產品經理開拓產品和服務創新提供了快速、有效的路線圖。FORTH是5個階段首字母組合：全速前進(Full Steam)，觀察與學習（Observe ＆ Lear博客來n），提出創意（Raise Ideas），創意測試（Test Ideas）和歸航（Homecoming）FORTH創新地圖是基於實踐開發的，在B2B和B2C市場、非營利組織都有成功的應用，是產品和服務創新圖書的前沿之作。

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• 作者： （美）吉斯·范·伍爾芬
• 出版社：電子工業出版社
• 出版日期：2015/03/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

股價超跌 併購戲碼啟動

工商時報【記者李淑惠╱台北報導】

台股因信心脆弱，目前已有超過700家公司股價淨值比低於1、350家股價低於票面，反映股價超跌的現實，但也凸顯台股的企業併購價值，目前檯面上最有併購實力的還是鴻海；鴻海現金部位高達6,145億元、短期投資24.8億元，可供調度的資金部位直逼6,200億元，無論是主動、被動參與併購大戲，都最具實力。

儘管公司帳上現金的多寡，與不同行業的營運周轉金高低有一定相關，但法人強調，帳上現金部位能相當程度代表公司是否具有抗寒體質，以及是否具備籌碼能夠趁景氣低迷進行併購。

法人認為，現在電子股氣弱，超跌的電子股比比皆是，體質好的大廠若能趁此汰弱留強，完備供應鏈布局，不僅併購成本最低，下一波景氣翻揚也會是最大贏家。

鴻海堪稱是現階段最有實力啟動併購的電子廠。鴻海今年將成為全球最大的智慧型手機、平板製造集團，桌機也可望高居世界之冠、囊括全球30％市場。儘管各方認為智慧型手機規模已經觸頂，但鴻海董事長郭台銘認為，手機將會超越PC成為最重要的接收「端」，一年市場規模至少35億支，手機端將有增無減。

隨著製造規模與日俱增，更強大的供應鏈效率成為當務之急，法人分析，鴻海靠著併購、合資不斷擴大版圖，如今台股信心薄弱，好壞電子股全都超跌，有錢的一線大廠此時不出手，更待何時？

據各公司資產負債表，鴻海現金部位高達6,145億元，短期投資也有24.8億元，若將每個月的折舊現金淨流入、營運現金流入合計，鴻海可動用的資金規模遠超過帳上現金。

另外，台積電的現金部位也不惶多讓，帳上現金達5,288億元，短期投資達214.56億元。因帳上現金豐沛，台積電即使連續收掉兩大綠能事業，仍有餘裕規畫大陸12吋廠。

而發動敵意併購的日月光，帳上現金也有541.75億元，高於矽品281.03億元將近1倍，更有籌碼收購矽品股權。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/股價超跌-併購戲碼啟動-215005994--finance.html

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