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  • 出版社：行政院僑務委員會

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  • 出版日期：2011/08/01
  • 語言：繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

貶值效應 「日本製」產品重回主流

日本廠商數十年來積極利用成本低廉的海外製造基地，但近來隨著日圓貶值，「日本製」產品重回主流，從本田機車、Panasonic微波爐到佳能相機，出現逐漸轉回國內製造的趨勢。



不過，隨這波日本製風潮回流日本的工作多半與機器人有關，而不是傳統的製造業工作，也未興建更大的工廠。而且，企業擴張大致是為滿足國內市場需求，而不是生產外銷品。

因此，這股趨勢雖對日本企業有益，對整體經濟助益有限。因為企業採用機器人有助提升生產效率，卻未能帶動工資上漲。

例如，佳能希望在2018年之前，讓數位相機生產完全自動化，使國內生產比率從去年的43%提高到60%。廠內擴大採用機器人，有助降低製造成本，並解決勞力短缺問題。

東京智庫東麗經營研究所資深經濟學家福田佳之說：「自動化對回歸國內製造產生好的影響，有助抵銷日本製造的缺點，例如勞力成本較高。」

三年前，日本首相安倍晉三推動大規模貨幣寬鬆措施，日圓開始走貶，日本製產品在海外變得更便宜，許多公司的獲博客來書店利創新高。與此同時，中國等新興市場的勞力成本升高，日本製造成本則降低。

日本政策投資銀行（DBJ）的最新調查也顯示，大型日本企業集團計劃在止於2016年3月的今年度提高國內資本支出13.9%，海外支出則只提高5.8%。

卡西歐公司表示：「我們宣揚『日本製』和『山形製』，因為外國人覺得這些標記有價值。」

然而，這波「製造業回流」大致局限於本土製的內銷品，而非外銷品。例如，Panasonic就把部分微波爐和空氣清淨機的生產從中國轉回日本。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/貶值效應-日本製-產品重回主流-185700748--finance.html





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